会议通报了该院2025年1-6月检察业务开展情况，从办案数量、办案质量、监督力度、治理效果等方面入手，以数据为参考精准把脉业务态势，以核心业务为重点深入挖掘短板弱项，进一步明确了工作方向。各业务部门负责人结合工作实际，针对通报中的问题逐一剖析原因、提出改进措施，并围绕痛点难点问题展开了深入交流探讨。
就如何突破短板弱项、做好下半年检察业务工作，刘建斌提出四点要求：
一要聚焦短板弱项，以精细管理提升办案质效。锚定全市争一流目标，抓实抓好业务质效。要紧盯“三个结构比”，以履职结构比为抓手，推动“四大检察”全面协调发展；以案件结构比为突破，坚持办案与监督并重，在依程序办案中强化法律监督；以案源结构比为支撑，主动拓展线索渠道，增强监督主动性。要严把“质量关”，守牢案件质量“生命线”，准确把握审查逮捕、起诉标准，健全案件质量管理机制，坚决杜绝错捕错诉、无罪判决。要强化综合履职，健全完善内部线索移送机制，打破部门壁垒，切实加强综合工作。
二要对标《指引》要求，以系统思维抓实“三个管理”。认真贯彻落实“十堰市检察机关一体抓实‘三个管理’相关工作指引”。加强公诉能力建设，着力打造正规化、专业化、职业化刑事检察队伍；做实庭审评议工作，通过常规听庭、推门听庭等方式提高出庭水平；加强文书审查工作，严格落实以“四步十查”为核心的审查机制，强化审判监督；优化典型案例培育，深入挖掘特色亮点、及时总结经验，着力打造具有指导意义的精品案例；一体推进未成年人检察综合履职，健全内外联动协作机制，推进“六大保护”衔接畅通；全面加强知识产权检察综合履职，统筹四大检察协同发力，实现知识产权综合保护。
三要深化数字赋能，以创新驱动激活监督效能。要以参加大数据法律监督模型应用业务竞赛为契机，深化数字赋能“两项监督”，通过数据碰撞挖掘监督线索，实现“个案办理”向“类案治理”延伸。要以加快建设数字检察中心为抓手，统筹推进软硬件升级，实现数字化、智能化转型升级，为数字检察工作提供坚强的硬件支撑和技术保障。要加强与行政执法单位沟通协作，推动“两法衔接”工作协议落地落实，督促行政执法部门及时上传案件信息，各业务部门要加强对行政执法信息的审查研判，深挖细查监督线索，及时监督成案。
四要强化统筹协调，以协同联动凝聚工作合力。要善于凝聚内部合力。各业务部门要打破条线壁垒，在综合履职、内部线索移送、检察听证等工作中强化协作配合，牢固树立“全院一盘棋”思想，形成“信息互通、资源共享、优势互补”的联动机制，推动工作提质增效。要善于争取上级院支持。要加强与上级沟通对接，主动向上级院汇报工作进展，及时领悟政策方向和工作要求；办理重大疑难案件要及时向上级院请示汇报，争取专业指导，破解难点痛点问题；办理跨区域、跨部门监督案件，要积极争取上级院协调推动，借助上级力量破解监督办案阻力，形成监督合力。
