会上，案件管理部门通报了2026年1月以来全院业务质效总体运行情况，通过“数据画像”直观呈现了各项业务运行态势，并围绕近期开展的案件质量评查与数据质量核查，对发现的案卡填录不规范、文书制作瑕疵、流程监控风险点等具体问题进行了“点名道姓”式的通报，通过“红脸出汗”倒逼责任落实。
在剖析环节，各业务部门主任坚持问题导向，不回避、不遮掩，针对本部门在业务质效方面存在的部分案件办理周期偏长、法律监督线索发现能力不足、典型案例培育意识不强等问题，逐一进行了深入剖析，并提出了具有针对性的整改措施。各分管领导结合分管领域逐一进行点评，提出具体工作要求。
院党组书记、检察长刘建斌指出，此次会议既是问题分析会，也是整改部署会，更是决战全年目标的动员会，并围绕如何做好下一步工作提出六个方面要求：
一要坚持辩证思维，科学精准看待业务数据。要牢固树立正确政绩观，坚持实事求是、客观公正、辩证统一地看待业务数据。要强化数据源头治理，严格规范案卡填录，确保数据真实、准确、完整、及时，以过硬数据质量筑牢业务管理根基。要加强数据分析研判，善于从数据变化中找准短板弱项、剖析根源症结，真正把数据作为研判质效、改进工作、提升水平的重要抓手，实现办案数量、质量、效率、效果有机统一。
二是坚守司法底线，精益求精抓实办案质量。要始终坚守案件质量生命线，紧扣实体公正、程序规范、效果统一核心要求，以“如我在诉”的境界和“求极致”的精神办好每一起案件。要严格落实司法责任制，严把事实关、证据关、程序关和法律适用关。要做实全流程、全链条质量管理，健全“每案必检”工作机制，强化流程监控、质量评查、风险防控，以极致标准、极致责任、极致作风，让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。
三要强化效率意识，争分夺秒提升办案效能。要坚持效率与质量并重，紧盯办案期限、节点管控，坚决防止程序拖沓、超期办案、久拖不决。要科学优化案件繁简分流机制，深化简案快办、繁案精办、类案专办机制，提升办案资源使用效能。要强化过程管控、压紧压实办案责任，运用智慧检务提升办案效率，以最快速度、最优流程、最好效果回应群众司法诉求，切实让公平正义可感可及、早日实现。
四要注重源头治理，深耕细作培育典型案例。要坚持抓早抓小、标本兼治，从线索受理、案件初查、审查办理等环节精准发力，强化个案办理、类案监督、溯源治理。要深耕办案一线，把典型案例培育作为提升监督质效、延伸检察职能的重要抓手。要聚焦中心大局、民生热点、监督重点，深挖精品案、典型案、引领案，以点带面促进司法办案更加规范、监督履职更具实效，持续推动检察工作质效稳步提升。
五要强化统筹协调，凝心聚力形成工作合力。要牢固树立“全院一盘棋”思想，坚持系统观念，统筹推进业务办案、专项活动、队伍建设等各项工作，做到重点突出、主次分明、有序推进。要打破部门壁垒、畅通工作衔接，业务部门之间加强沟通配合、信息共享、协作配合，案管部门切实履行监督、管理、服务、参谋职能，形成齐抓共管、同向发力的工作态势。要强化与纪检监察、公安、法院、行政部门的协作配合，健全信息共享、会商研判等机制，形成打击违法犯罪、化解社会矛盾、维护公平正义的工作合力。
六要从严督导问效，压实责任确保落地见效。要以“钉钉子”精神抓部署、抓落实、抓督查，对质效短板、薄弱环节、突出问题紧盯不放、一抓到底，确保各项要求落地见效。要层层压实责任链条，明确任务清单、责任清单、时限清单，做到任务到人、责任到岗、要求到位。要强化跟踪问效、督导检查，对发现的问题立行立改、真改实改，以刚性执行推动问题整改清零、工作提质提效，以过硬作风保障各项检察工作落地生根、开花结果。
